top of page

La Rafael Uribe Uribe Humana cierra con exito con su última Rendición de Cuentas

Como ritual que todos los años peregrina a todos los miembros de la localidad Rafael Uribe Uribe en un espacio donde la diversidad se mezcla en una sola imagen, creando conciencia social y percibiendo la mejora en sus estilos de vida, llega la fecha donde en el Instituto San Pablo Apóstol entregara como todos los años la Rendición de Cuentas Pública de la Alcaldía Local de Rafael Uribe Uribe, pero con la única diferencia de que esta será la última que entregue nuestra actual administradora Diana Mabel Montoya, y la cual podría llegar con la sorpresa de la designación del su sucesor que se encuentra disputada entre 3 locales que buscan seguir la dinámica de crecimiento que ha tenido Rafael Uribe Uribe en los últimos 4 años.


El ISPA acoge de nuevo la Rendición nde Cuentas 2015 de Rafael Uribe Uribe - Foto suministrada por Tatagua.com


Sin embargo, muchos en la localidad se preguntan: ¿Cuáles fueron las gestiones que durante estos últimos 4 años ha desarrollado la alcaldesa local y que ponen a esta localidad: la 18, la de más de 600.000 habitantes, 216 barrios, 5 UPZ y ubicada en el sur de Bogotá como una de las de mejor gestión y que ha sido calificada incluso por el nuevo gobierno como una localidad eficiente? Tal vez la respuesta radique en tener muchas de las políticas del Plan de Desarrollo Local cumplidas en su totalidad o con niveles de desarrollo avanzados que la posicionan de manera efectiva y con grandes cosas que asumirá el o la sucesora de la Alcaldesa Actual.


Para hablar de los éxitos no solo de 2015 que son muchos, entre ellos el más importante como fue garantizar a miles de adultos mayores la posibilidad de contar con un subsidio de $120.000 bimensuales a través de la gestión de excedentes financieros del Distrito, quedando a manos de la Administración $13.600 millones, permitiendo dignificar a esta población que es la más significativa de una localidad que fortalece su memoria histórica y su respeto hacia los adultos mayores; entre muchos otros logros que son el reflejo de 48 meses de una administración diligente y abierta a todos. Y en Impacta se hizo un resumen de los mayores logros resumidos en breves datos que permiten visualizar lo que fue esta administración y también de como este sábado 19 de marzo los ciudadanos pueden participar preguntando los procesos de gestión que deja este gobierno local y los retos del nuevo o nueva burgomaestre territorial que tendremos en la localidad 18.


Material publicitario de la Rendición de Cuentas en Rafael Uribe Uribe - Imagen suministrada por Of. Prensa Alcaldía Rafael Uribe Uribe

  1. La localidad que cambio el cambio climático: Pareciera redundante este aspecto, pero ha sido la localidad que más ha mitigado los efectos del cambio climático en la ciudad, fortaleciendo la estructura de jardinería urbana en las 5 UPZ, adicional de formar en procesos ambientales a los ciudadanos no solo de las zonas beneficiadas con jardines urbanos, sino de las rondas de las quebradas y canales que cruzan el territorio local, y de igual forma beneficiando a las zonas de alto riesgo generando programas de sensibilización frente al riesgo y mega obras de mitigación de erosión y derrumbes en zonas como la UPZ 55 Diana Turbay o 53 Marco Fidel Suarez, donde dejó muros de contención y farillones que protegen tanto a los habitantes de las laderas de las lomas que engalanan nuestro territorio.

  2. Los espacios de participación, los más beneficiados de Rafael Uribe Uribe: Como fenómeno social que ha sido admirado por otras Alcaldías Locales en Bogotá e incluso del Distrito en Rafael Uribe Uribe crecieron los espacios de participación, pasando de pocas iniciativas, mesas o consejos locales, a una gama completa de espacios participativos donde diferentes sectores de la ciudadanía han participado activamente creando territorialidad y defensa de los recursos que a la localidad han llegado para defender los derechos y mejorar la calidad de vida de los habitantes de Rafael Uribe Uribe. Casos destacados han sido discapacidad, LGTBI, mujeres, cultura, deportes, infancia y adolescencia, afro descendencia, entre muchos otros, pero uno ha sido protagonista teniendo incluso incidencia a nivel distrital, regional y nacional como ha sido Comunicación Comunitaria, siendo esta una gran beneficiada y una de las más activas de los sectores sociales de la localidad, incluso llegando a espacios donde solo los medios masivos o de nichos específicos han llegado y llevando la bandera de la localidad en diferentes partes del país, incluso el mundo.

  3. La localidad que vio la seguridad como compromiso de todos: En esta administración no solo recibió el proceso de las zonas de seguridad por cuadrantes creado por la Policía Nacional, sino también otras destacadas actividades para reforzar la seguridad, pero no a manos de las autoridades sean civiles o policiales, sino de la comunidad en general que hizo parte de Consejo Locales de Seguridad de manera permanente, permitiendo que no solo las comunidades pudieran instalar cámaras de seguridad zonales, sino también integrarse a programas de protección zonales con los cuadrantes, informar por medio de procesos publicitarios estos espacios creados por la policía para garantizar la seguridad de las cuadras que componen los barrios de la localidad; adicional a ello, también se ha creado políticas integrales de recuperación del espacio público que han permitido dar nueva vida a espacios que habían sido tomados por la delincuencia, mejorando las condiciones de vida de los sectores intervenido y finalmente programas de atención a población habitante de calle trabajando de la mano con la comunidad para dignificar y retirar los estigmas sociales frente a esta población.

  4. Más oportunidades para todos en la localidad 18: Adicional a los $13.600 millones de excedentes financieros distritales que apoyaron la puesta en marcha de la política de subsidios tipo C para miles de adultos mayores en Rafael Uribe Uribe, muchas de las iniciativas de inclusión de esta administración han tenido frutos maravillosos que la han puesto como la más incluyente de la ciudad, caso de la formalización de los recicladores de la localidad a través del programa Basura Cero y de la Administración Local, la formación de adultos en la educación básica secundaria y media vocacional permitiendo dar una nueva oportunidad a las personas que no han alcanzado a tener su título el poder mejorar sus condiciones de vida y dignificar su ser, las múltiples capacitaciones durante los proyectos en formulación de proyectos que han permitido a los ciudadanos conocer como presentar sus propuestas a la localidad y así crear espacios para construir mejor sociedad; y sin contar los programas de apoyo a los jardines ACUNAR donde se dotaron estos espacios en el territorio local y miles de programas y procesos que han llevado a que los habitantes de la localidad accedan a empleos dignos en empresas alrededor de Bogotá y ciudades cercanas.

  5. La localidad de los parques y la malla vial menos atrasada del sur: Pareciera el sueño del mas ingenuo de los habitantes hace varios años, pero hoy ese sueño absurdo se volvió en realidad con la generación de miles de intervenciones de la mano con los operadores de contratos en la localidad, que han puesto el máximo empeño para dejar a la localidad, con el mayor número de espacios biosaludables y parques de bolsillo que haya tenido en su historia la localidad de Rafael Uribe Uribe, catalogándola como la localidad de los parques públicos de Bogota, permitiendo a los ciudadanos contar con espacios no solo para el esparcimiento y el ejercicio diario mejorando su salud sino para construir nuevos espacios de integración entre vecinos, protegiendo su espacios y adicional a ello mitigando a través de la acción ciudadana el delito y creando mayor esparcimiento para las poblaciones de los sectores intervenidos con estas iniciativas. También a esto, se añade a que es la localidad con menor atraso en vías de la luna del sur de Bogotá, bajando el registro de atraso de mantenimiento de malla vial de 25 años a apenas 5 años, lo cual ha sido un record que ha puesto a la localidad en una gran posición de ejecución de obras, que complementarias a los mantenimientos de andenes y espacios públicos la colocan en una gran posición en el espectro distrital, siendo comparable con la localidad de Antonio Nariño que se volvió la primera localidad libre de huecos de la ciudad o de Chapinero que tiene un nivel de atraso de mantenimiento de malla vial similar al de la localidad 18.

  6. Una alcaldesa señalada… de ser la más eficiente del Distrito: Para admirar como punto final de esta administración ha sido su cabeza, que ha sabido embestir los ataques de los diferentes sectores opositores a ella, y quien la han señalado de diferentes irregularidades, las cuales en los estrados judiciales y disciplinarios ha salido no solo bien librada, sino bien calificada, al cumplir de manera diligente y efectiva los procesos; pero más allá de ello ha sido calificada en más de una ocasión como la mejor alcaldesa de Bogotá, especialmente al haber sido designada en varias ocasiones como Alcaldesa Local encargada de San Cristóbal, Tunjuelito, Usme y Usaquén, donde ha sido una líder destacada y eficiente en los encargos y claramente en los procesos que desde 2012 cuando fue escogida por el ex alcalde Gustavo Petro ha cumplido, siendo efectiva y decidida, enfrentándose a grandes retos y llevándolos a la mejor terminación. Por eso hoy Diana Mabel Montoya Reina podría irse como la mejor alcaldesa local que la localidad ha tenido en los últimos 42 años de vida como territorio creado por Bogotá. Finalmente, de la alcaldesa también se puede hablar de que ha sido la mejor calificada por la comisión de empalme, y de las pocas que podrá con toda seguridad y decisión entregar su informe de rendición de cuentas ante una localidad que le otorga todas las aclamaciones por una gestión hecha con amor.


Para finalizar, Impacta te recomienda que durante esta semana en la Alcaldía Local podrá entregar las preguntas sobre temas que busca resolver de esta administración y poder ser resueltas en el Instituto San Pablo Apóstol, ubicado en la Carrera 24B No 29 A 02 Sur desde las 8 am, disponiendo no solo del espacio, sino de servicios de transporte para las 5 UPZ de la localidad, permitiendo la facilidad de transportar a los ciudadanos. De igual forma, se garantizará la participación de los sectores sociales y de los actores del desarrollo local por medio del proceso de control social que a través del Observatorio de Control Social planteado por esta alcaldía podrá hacer. Así que se parte de este informe de cierre de una administración que termina siendo considerada como grande a pesar de las dificultades, lo que la hace la mejor en muchos años, esperando que esa semilla humana, participativa, incluyente y democrática siga no solo en el proceso que inicie el nuevo alcalde o alcaldesa local, sino en la mente y los corazones de los más de 600.000 habitantes que siguen creyendo en que todo puede ser mejor para la localidad de la memoria y la esperanza.

Mas Noticias
bottom of page